Antigamente, abrir uma empresa no Brasil, era um processo bastante burocrático e o empresário possuía muito mais deveres que direitos. Atualmente, o processo é muito mais vantajoso e facilitado, mas isso não quer dizer que seja simples.
Nesse artigo, você vai descobrir a estratégia primordial que é praticamente desconhecida pelos brasileiros, mas usada na abertura de todas as empresas nos EUA.
A maioria dos brasileiros peca já no primeiro passo na hora de abrir uma empresa. Eles acreditam que lidar com as questões burocráticas (contrato social, NFe, etc.) é mais importante que ter um direcionamento claro, do que será e como atuará a empresa.
Para abrir uma empresa: faça um planejamento!
Sabia que 20% das empresas no Brasil quebram por falta de planejamento? Ou seja, a falta de planejamento, acaba sendo um plano inconsciente rumo ao fracasso. Portanto, não negligenciar essa etapa, pode ser a principal decisão que garantirá o sucesso da sua empresa.
A forma mais prática e assertiva de realizar isso é: fazendo um Business Plan. Calma! Não precisa se assustar com esse nome estranho! Nesse artigo, você vai entender do que se trata essa estratégia americana e iremos mostrar o passo a passo para que você a implemente na sua empresa.
O Business Plan, é um documento que detalha como você lidará com todos os aspectos importantes do seu negócio. Sendo assim, um bom plano de negócios, identifica onde você está, onde quer estar e como chegar lá. É importante que ele seja o mais detalhado possível, mas não precisa ser complicado. Você não precisa ter um diploma de administração ou contabilidade para montar um plano de negócios viável. O planejamento de negócios pode ser simples.
Passo a passo para fazer um Business Plan, ao abrir uma empresa
O Business Plan contém 9 etapas descritivas. Cada uma delas, funcionará como um capítulo do seu documento:
- Sumário Executivo: é uma visão geral do seu negócio e dos seus planos. É ideal que ele tenha apenas uma ou duas páginas, mas contemple de forma objetiva, todas as informações para que qualquer pessoa ao lê-lo, tenha uma visão geral do que consta no seu documento;
- Descrição do negócio: é a descrição geral sobre qual é o tipo da sua empresa. Em que ramo ela atua, quais serviços oferece, etc.;
- Descrição do Produto ou Serviço: O capítulo de produtos e serviços incluirá informações sobre o problema que você está resolvendo, sua solução e como seu produto ou serviço se encaixa no cenário competitivo da sua cidade ou região;
- Análise de mercado: é a seção onde você mostrará todas as informações sobre seus clientes em potencial e a descrição do seu mercado-alvo, bem como informações sobre o crescimento de seu mercado;
- Análise Competitiva: nesse capítulo você vai avaliar os produtos/serviços dos seus competidores, bem como as estratégias competitivas para tirar vantagem dos pontos fracos da concorrência;
- Operacionalização da empresa: é o descritivo da parte operacional da sua empresa.
- Estratégia de marketing e Vendas: é a seção de plano de marketing e vendas do seu plano de negócios. Ela detalha como você planeja alcançar seus segmentos de mercado-alvo, como planeja vender para esses mercados-alvo, qual é o seu plano de preços e quais tipos de atividades e parcerias você precisa para alcançar o sucesso do seu negócio;
- Planejamento financeiro: é o plano financeiro para abrir sua empresa. Se ela terá investidores, empréstimos, etc.
- Orçamento de investimento da empresa: detalhamento de qual o capital de giro da sua empresa.
Percebeu como realizar um Business Plan para abrir uma empresa é imprescindível para ter uma visão clara do seu negócio? Com ele, você estará melhor preparado e terá mais ferramentas para alcançar o sucesso. Por isso, não deixe de separar um tempo para montar seu Business Plan e nos conte sua experiência!